最近，记者获悉，国内不少民营资本甚至美国知名风投公司频频向我市文荣医院康复医学科伸出橄榄枝，以寻求深层合作。作为一家规模并不算大的二甲民营医院，其康复医学科到底有什么价值魅力，吸引了如此多的关注？记者决定一探究竟。

 

学科带头人新晋“国家级”

 

10月27日，中国非公立医疗机构协会康复医学专业委员会在北京成立，励建安教授（世界康复医学会主席、中华康复医学会主任委员）当选为该委员会的主任委员，文荣医院康复医学科主任徐燕忠则当选为委员。据悉，48位委员中浙江省只有2位，徐燕忠就是其中之一，填补了我市医疗界一级学科没有“国家级”委员的空白。

 

能够获此殊荣，并非易事。作为金华地区唯一的康复医学主任医师(全省目前只有5人)，徐燕忠带领他的团队，仅用短短3年时间，从一张白纸起步，把文荣医院康复医学科建成了浙江省非公立医疗机构重点扶持学科，也是康复医学专业在浙江省唯一一个民营的省级重点扶持学科,并得到省市财政的专项扶持，在中风、脑外伤等神经系统损伤后康复；各类骨折、关节损伤康复；颈腰腿痛、关节炎等急慢性疼痛的康复上作出了很大的贡献，综合医疗技术水平省内领先。

 

康复技术全省名列前茅

 

据了解，文荣医院康复医学科已经开展的许多康复技术，走在全省前列，有些甚至全国领先，这也在很大程度上奠定了其学术影响力。

 

■扎贴技术。这项技术今年省物理医学与康复医学年会刚刚推广使用，而文荣医院康复医学科早在3年前就已经在临床上广泛使用了,并且多次组织举办培训班。去年底在我市首次举办的国际网球邀请赛上,由文荣医院康复医学科独立承担医疗急救任务,该项技术得到世界各地专业运动员的广泛好评。这项国内领先技术，以前是专业运动员处理各类运动损伤的法宝，现在惠及寻常百姓，在缓解疼痛、改善循环、减轻水肿、训练软组织、矫正姿势、增强关节稳定性等康复治疗中发挥着重要作用。

 

■振动治疗。目前国内康复领域才刚刚推广使用，而文荣医院康复医学科早在2年前就已经引进使用。

 

■低温热塑板支具。该新技术的临床运用，使得原本需颇费周章到厂家定制的东西，现在科室就可以制作完成，非常便捷，为骨折后、中风后、神经系统损伤后等各类疾病患者的康复提供了较好的支持。由于他们是省内唯一开展此项技术服务的专业康复医学科室，所以生产厂家将推广基地设在文荣医院康复医学科，以便于同业参观学习，今年到目前为止，已经接待了多批来自不同省市的学习者。

 

■康复医学科数字化管理系统。今年的省康复医学会上，参会的千余名同业者听了徐燕忠在会上的专题演讲。文荣医院康复医学科运用该先进系统，提升了科室工作效率，解决了治疗师与医师之间沟通联系繁杂的问题，患者治疗的及时性和有效性得到很大的改观。

 

运营管理深谙其道

 

文荣医院康复医学科成立仅短短三年时间，但目前的业务收入就已经达到了1000万元，其中药品占比仅20%多点。这从一个侧面说明，该科室营收的含金量非常高。从病人角度看也一样，付同样的钱，从中得到了实实在在的技术治疗，而不是被大量药品所挤占。由于技术治疗占据了治疗的大头，所以病人整体恢复质量也高于普通的药品治疗，治疗效果最大化、效益最大化，这也为科室赢得了荣誉及口碑。

 

随着老龄化社会对康复医疗的极度渴求，以及国家明确鼓励民间资本参与机构养老服务及医疗领域，一时间，多少民资蜂拥而上，但满腔热忱进入“围墙”后才知道，这条路并没有想像中好走，许多人因此陷入泥潭进退维谷。

 

徐燕忠说，他曾看到不少投资规模两三个亿的民营医院，因盲目投资，造成巨亏。只有那些规范办医、提升技术、优化服务的才会有生存和发展的机会。市场需求巨大，政策层面也支持，为何出效益这么难？这其中的奥妙，他也是这几年在工作的转变过程中参透的。

 

“用一句话来概括，就是人才、管理的缺失。”徐燕忠说，首先是真正的康复人才奇缺。由于现代康复医学是一门新兴的学科，所以现在很多医院的康复科医生都是从其专业如内科、针灸科等转过来的，不能完全胜任康复医学科的工作。应该说，医院是被“人才瓶颈”捆住了手脚。其次是懂得学科发展规律的人少之又少。所谓隔行如隔山，如果对康复医学这门学科的发展规律一无所知的话，怎么可能从中淘金。而掌握其中的发展规律不是一件简单的事，没有业内多年的摸爬滚打根本无从谈起，不少医院的康复医学科看似一床难求，可算算经济账却难以启齿，道理就是没有摸透运营规律，如何巧妙地安排运营成本及人员布局，这其中大有讲究。再次是懂康复又懂运营的复合型人才凤毛麟角。

 

从以上几点不难看出，文荣医院康复医学科之所以能打动风投团队，靠的就是团队、市场和技术。其实，从投资取向角度来看，医疗机构与企业是一样的，如果学科的发展方向代表了社会发展方向，是国家政策鼓励的方向，而且学科带头人有技术、有创新、有担当，学科又有广泛的市场基础，这样的学科能吸引风投也就不奇怪了。